2018年12月17日，三门峡市政府印发《关于组建三门峡市文化旅游交通发展集团有限公司的通知》（三政〔2018〕33号）文件，安排部署组建文旅集团。2019年3月，三门峡文旅集团正式变更成立，目前注册资本金13.2亿元。

一、公司定位

立足三门峡市，按照“品质为先，品牌至上；诚实守信、货真价实”的文化理念，以“盈利为本，运营为先；围绕主业，审慎投资；创新突破，合规运营；提质增效，稳中求进”为发展思路，以推动文化旅游相关产业发展为核心业务，打造专业化文旅、交通、地产及战略性新兴产业投资、运营公司。集团确立了“党建引领，治理合规；文旅规范，服务合规；投融规范，防控风险；招采规范，严守国资”的合规方针，推动合规要求内化于心、外化于行、固化于制，全面提升核心竞争力与可持续发展能力。

二、经营范围

文化、旅游、体育、酒店资源的整合、投资、开发和运营管理；文化、旅游、体育、交通基础设施的投资、建设和运营管理；旅游、文化项目开发；名胜古迹、文化遗产、民俗文化、民间艺术的挖掘、整理、传承和开发；节会、体育赛事、演艺、影视的组织策划和市场运作；旅游、文化、体育衍生品的创意开发和市场营销；旅游交通体系、智慧交通、共享平台的投资、建设和运营管理；茶叶种植、加工、销售及茶文化传播。

三、组织架构

按照“集团公司做战略管控、二级子公司做产业链、三级子公司做项目”的现代集团管控理念，根据“精简、高效”的原则，截至2025年9月底，三门峡文旅集团设8个工作部门及三门峡市文化旅游投资有限责任公司、三门峡市黄河文旅广告传媒有限公司、三门峡市交通投资发展有限公司等13家二级子公司。集团构建党委把方向、董事会防风险、经理层强管理的合规治理架构，业务及职能部门作为第一道防线，合规管理部门作为第二道防线，纪检监察等监督部门作为第三道防线，实现全面覆盖、分级管理、权责清晰、务实高效的合规工作格局。

四、业务布局

三门峡文旅集团坚持“整合优质资源，做大做强文化旅游产业，推动三门峡市经济结构转型和优势产业发展”的成立初衷，从“优化文旅产业总体布局、打造高端文旅项目”的高度出发，在做强主业的同时，着力布局文化旅游、交通投资、地产、战略性新兴产业等多个业务板块，力争实现文旅产业大发展。

其中：1.文化旅游板块，主要开展文化旅游资源整合、文化旅游产品开发、文化旅游产业融合、景区及影院经营、景区及场馆建设、市场营销推广、广告传媒等方面工作。2.交通投资板块，主要开展交通基础项目、客货运输业、物流业、汽车检测、汽车租赁、城市出租、报废车辆拆解等相关产业的投资及公路工程、市政道路工程的施工等业务。3.地产板块，主要开展房地产开发、康养等业务。4.战略性新兴产业板块，主要开展新能源充电站建设运营、低空经济、算力、贸易等业务。

在各业务板块经营中，集团严格执行阳光采购、反商业贿赂、利益冲突规避等合规要求，确保投融资规范、招采严守国资规定，坚决防范合规风险。

五、发展目标

三门峡文旅集团将以各业务板块为抓手，以推动文化旅游相关产业发展为核心，通过规范管理、科学经营，发展成为具有较强资产整合能力、资本运营能力、专业化投融资能力的集融资、投资、运营于一体的大型文化旅游投资集团，实现产业、资本的深度融合，力争成为三门峡市文化旅游产业发展转型的主力军，打造河南省及周边省市区域标志性文旅品牌。